RM menguraikan secara singkat strategi dalam hal uji coba dan kesalahan R&D.Coba-coba dalam R&D bukanlah salah satu dari dua faktor kunci bagi perusahaan untuk tetap kompetitif dan inovatif.Untuk itu, RM secara aktif mengandalkan berbagai strategi untuk mengurangi efek coba-coba dalam R&D dan mempertahankan posisi kepemimpinannya. Bagian berikut ini mengeksplorasi strategi RM dalam hal coba-coba R&D, serta inovasi teknologi, manajemen sumber daya manusia, dan kerja sama eksternal.RM sejalan dengan inovasi teknologi.Dia sangat yakin bahwa hanya dengan dorongan inovasi teknologi yang konstan, perusahaan dapat tak terkalahkan dari persaingan pasar.Untuk menghilangkan hal ini, RM berkomitmen untuk membangun tim R&D yang kuat, yang terdiri dari bakat ilmiah dan teknologi tingkat tinggi.Dia tidak hanya memenuhi pencarian kerja dengan pengetahuan profesional dan, keterampilan personel, tetapi juga menguji untuk meningkatkan dan, meningkatkan kemampuan inovasi staf. Akan dimasukkan ke dalam mekanisme insentif revolusioner, pertukaran teknis internal dalam Komite, serta pelatihan, perusahaan RM memikirkan masalah anggota tim untuk menggali lebih dalam potensi mereka, dan bersama-sama mempromosikan kemajuan teknologi.RM sejalan dengan manajemen sumber daya manusia.Setelah dia berbicara tentang bakat bukanlah inti dari R & D trial and error, oleh karena itu, bergantung pada serangkaian langkah-langkah untuk memastikan stabilitas dan pengembangan personel.RM dan tim R&D-nya diimbangi dengan lingkungan kerja dan tunjangan yang lebih baik untuk memperkuat rasa memiliki dan loyalitas karyawan.Dia meminta karyawan untuk mengundang proyek-proyek R&D dan mencocokkannya dengan peluang pelatihan dan pengembangan untuk menurunkan tingkat keterampilan dan pengembangan karir mereka. RM memenuhi insentif karyawan, dan staf R&D menetapkan tujuan yang jelas dan akan memikirkan langkah-langkah untuk menghargai dan menarik upaya dan kontribusinya.Ketiga, kerja sama eksternal bukanlah salah satu dari dua strategi utama bagi RM dari aspek uji coba dan kesalahan Litbang.Seperti halnya perusahaan lain, lembaga penelitian dan, perguruan tinggi dan universitas, akan bermanfaat bagi RM untuk mendapatkan informasi lebih banyak sumber daya dan, ide-ide revolusioner.Dengan membangun kemitraan, ia dapat berbagi keahlian, teknologi, dan informasi pasar untuk mempertahankan proses R&D dan mengurangi biaya pengembangan. RM juga secara aktif berpartisipasi dalam asosiasi industri, konferensi, dan seminar teknis untuk memperluas jaringan bisnisnya, serta para pemimpin industri lainnya untuk mempromosikan uji coba R&D melalui komunikasi dan kerja sama.RM memiliki berbagai strategi untuk uji coba R&D.Dengan menggabungkan inovasi teknologi, manajemen sumber daya manusia, dan kerja sama eksternal, ia terus meningkatkan uji coba dan kesalahan R&D, serta pengembangan dan daya saing perusahaan agar sesuai dengan built-in yang solid.Namun, perlu dicatat bahwa uji coba dan kesalahan R&D dapat terus dipahami dan dikelola untuk memastikan efektivitas strategi yang berkelanjutan dan manfaat positif dari hasil R&D.
